Er is een oude vraag over softwareontwikkeling: wat is beter – IT-outsourcing of IT-outstaffing en wat is het verschil tussen de twee? Met andere woorden, wat zou het meest efficiënt zijn, een extern team in het buitenland inhuren of een full-cycle softwareontwikkeling bestellen bij de dienstverlener. Wel, misschien is deze vraag niet zo oud aangezien outsourcing en outstaffing naar afgelegen locaties zoals Pakistan een vrij nieuwe trend is in de IT-industrie, en niet meer dan 10-15 jaar oud is.

Maar aangezien steeds meer softwarebedrijven zich tot afgelegen en goedkopere locaties wenden om hun budget voor softwareontwikkeling te optimaliseren, is het de moeite waard u te vertellen in welke gevallen outsourcing uw keuze is en waar u liever voor outstaffing zou kiezen.

Verschil tussen de twee

Laten we beginnen met uit te leggen wat het verschil is tussen software outsourcing en outstaffing.

Uitbestedingsmodel

Een outsourcingprovider werkt gewoonlijk volgens een projectgebaseerd bedrijfsmodel, wat betekent dat de klant het outsourcingbedrijf waarschijnlijk het hele project van A tot Z toevertrouwt. De klant heeft zelden toegang tot het ontwikkelingsteam zelf, en de mensen die al het werk voor het project doen, werken gewoonlijk aan meerdere projecten tegelijk.

Outstaffing model

Outstaffing is een vorm van telewerken waarbij een ingehuurde persoon alle taken voor een bedrijf (klant) uitvoert en officieel in dienst is van een ander bedrijf (uitbestedingsbureau). Laatstgenoemd bedrijf treedt op als werkgever en is derhalve verantwoordelijk voor het loon, de bonussen en de uitrusting die aan de werknemer worden toegekend, terwijl het bedrijf dat de opdrachtgever is, de werknemer taken en opdrachten geeft.
Outstaffing model

Het verschil is dat deze dienst inhoudt dat uw softwareontwikkelingsdienstverlener verantwoordelijk is voor het inhuren en onderhouden van een softwareontwikkelteam dat volledig tot uw beschikking staat. In principe huurt u uw eigen externe medewerkers in die deel uitmaken van uw in-house team. Dit remote software development team kan worden geleid door uw eigen mensen of u kunt ook remote managers hebben.

Het belangrijkste verschil is dus dat outsourcing betrekking heeft op de volledige projectondersteuning, terwijl outstaffing voorziet in de aanwerving en het onderhoud van personen.

Voordelen en valkuilen van outsourcing

Voordelen:

  • Alle aspecten in verband met kwaliteit en levering vallen onder de verantwoordelijkheid van de dienstverlener;
  • minder beheersinspanning van de cliënt;
  • de dienstverlener is volledig verantwoordelijk voor alle apparatuur en software die nodig is om het project te voltooien;
  • de klant hoeft niet deel te nemen aan het aanwervingsproces.
  • Nadelen
  • de cliënt kan nauwelijks ingrijpen in of controle uitoefenen op het ontwikkelingsproces;
  • als de reikwijdte van het project niet goed is gedefinieerd, kunnen de kosten veel hoger zijn dan bij outstaffing;
  • de tarieven voor software-ontwikkeling bij outsourcing liggen gewoonlijk hoger dan bij outstaffing.
  • Laten we nu eens kijken hoe deze zich verhouden tot outstaffing om het verschil te zien.

Voor- en nadelen van outstaffing

Voordelen

  • outstaffing biedt de mogelijkheid om goede vakmensen in dienst te nemen zonder hoge prijzen en belastingen te moeten betalen;
  • aanzienlijke flexibiliteit bij het verhogen of verlagen van het aantal toegewijde werknemers dat u in dienst neemt;
  • volledige controle over het softwareontwikkelingsproces
  • volledige toegang tot elk van de teamleden;
  • in vergelijking met andere bedrijfsmodellen zijn de personeelskosten het laagst.
  • Nadelen
  • de communicatiekanalen en het proces moeten van hoge kwaliteit zijn, anders kunnen er problemen ontstaan;
  • alle leveringskwesties vallen onder de verantwoordelijkheid van de klant en zijn team.

Wat zou het beste voor je zijn?

Nu u het verschil kent, kunnen we bespreken hoe u dit verschil in uw bedrijf kunt toepassen. Of u een IT-outsourcingbureau nodig hebt of dat u beter met een outstaffingbedrijf in zee kunt gaan, hangt helemaal af van uw behoeften.

Als uw bedrijf niet erg technologisch georiënteerd is en u geen interne professionals hebt om toezicht te houden op het werk van het ontwikkelingsteam, dan is uitbesteding misschien een beter idee voor u. Aan de andere kant, als u goed gedefinieerde processen en een goed management hebt om met het team op afstand om te gaan, dan kunt u gerust vasthouden aan outsourcing. Elk geval is echter uniek, en het is altijd een goede keuze om eerst de deskundigen te raadplegen.

Als u een deskundige mening over software ontwikkeling outsourcing of outstaffing nodig hebt, wat is het verschil tussen hen, bent u welkom om Qubit labs deskundigen te vragen, we zeker weten veel over outsourcing en outstaffing, want dit is onze business.