Kostenmodel
Over het algemeen zijn er twee modellen van outstaffing. De eerste heet “kostenmodel” – wanneer de klant vaste bedragen per persoon betaalt en het bedrijf dit geld beheert. Het betaalt de persoon naar eigen goeddunken, die ook bonussen kan bevatten.
Kosten plus
De tweede heet “de kosten plus” – de klant weet hoeveel hij of zij aan een persoon betaalt en dekt ook alle extra kosten, belastingen, inclusief vakanties, uitrusting, bonussen, kantoor en de marge van het bedrijf is hier ook inbegrepen. Cost Plus is een meer open model, omdat de klant volledig deelneemt aan het proces. Daarom zijn er minder risico’s voor de klant aan wie we onze diensten verlenen. Het verschil tussen outsourcing en outstaffing is dat outsourcing het volledige project aankan, terwijl outstaffing specifiek betekent dat mensen worden aangenomen om op afstand te werken.
Ons proces
1. Breng uw behoeften in kaart
We zoeken wat u nodig heeft.
We bespreken eerst de voorwaarden, uw wensen, de structuur van het team en de functieomschrijvingen. Bij No Name hebben we twee diensten om ons te helpen bij het opzetten van het proces:
Verzorgen van intake & werving
We identificeren uw behoeften en verwachtingen om een lijst met relevante vereisten voor de kandidaten op te stellen: u kunt beginnen met het inhuren van één ontwikkelaar of een volledig multifunctioneel team, de keuze is aan u.
Workshop organiseren
Als de complexiteit van uw bedrijfsstructuur het te riskant maakt om rechtstreeks op afstand te werken, regelen we een ontmoeting met de bedrijfsleiders om de meest efficiënte manier te vinden om uw externe team te beheren.
2. Sollicitatiegesprek en het inhuren van ontwikkelaars
We werven de juiste expertise
Onze recruiters stellen een functieprofiel op volgens de gestelde eisen. Vervolgens gebruiken ze gespecialiseerde tools en technieken en de No Name-database voor IT-softwarespecialisten om geschikte kandidaten te vinden. De geselecteerde kandidaten/ experts worden vervolgens geïnterviewd door onze recruiters. U ontvangt een lijst met geselecteerde kandidaten en behandelt zoveel sollicitatierondes als u denkt dat u nodig heeft om ervoor te zorgen dat u externe ontwikkelaars in de buurt heeft die perfect voor u zijn.
Wij betrekken u erbij
U kunt de tools en methoden die u kent en waar u van houdt gebruiken om de meest geschikte kandidaten te interviewen – kies uw eigen testtaken, vraag om programmeervoorbeelden van het organiseren van live programmeersessies. Indien nodig kunnen we referenties controleren en andere controles uitvoeren. Als u wilt, kunt u bij ons op kantoor komen om kandidaten persoonlijk te interviewen of met onze hulp naar uw kantoor te brengen. Als u niet zeker bent van de meest gebruikte applicatiemethoden en -tactieken in uw geval, staan onze experts klaar om u te adviseren.
3. Uitgangspunt
We werken in een innovatieve omgeving
Wij bieden uw externe ontwikkelaars volledig uitgeruste werkplekken en alle benodigde apparatuur in onze
Geen naam. We hebben een levendige ICT-gemeenschap, dus uw team voor ontwikkeling op afstand werkt in een omgeving waar innovatie gedijt.
Wij programmeren, de teamvoordelen
No Name rekruterings-, HR-, retentie- en administratie-experts begeleiden het onboardingproces om de teamuitbreiding voor zowel uw lokale teams als de externe teams te beheren. Onze filiaalmanagers hebben een retentieprogramma opgezet dat de downtime minimaliseert en uw team tevreden houdt.
Wij zorgen voor de administratie
Wij zorgen voor salarisadministratie, belastingen, werknemersinformatie, vakanties, ziektedagen en andere administratieve rompslomp, zodat u zich kunt concentreren op uw kerntaken en uw ontwikkelingsteam kunt beheren zonder afleiding.
Wij helpen u bij het opzetten van het proces
U kunt uw voorkeursmethode gebruiken om uw externe ontwikkelteam te beheren. Veel van onze klanten volgen Agile-methodologieën en als u daarvoor kiest, helpen we u bij het opzetten van het proces.
4. Blijvende ondersteuning
We communiceren voortdurend
Om u te helpen een open en productieve relatie op te bouwen met uw remote development team, wijzen wij u uw eigen HR/client manager toe die in contact staat met beide partijen en proactief eventuele communicatieproblemen oplost.
We kennen de juiste verantwoordelijkheden toe
De verantwoordelijkheden van uw HR/klantmanager zijn: het uitvoeren van prestatiebeoordelingen van uw technici, het evalueren van het niveau van werktevredenheid na één maand, twee maanden, zes maanden en één jaar na het begin van de tewerkstelling, en elke zes maanden. Na meer dan 12 maanden, het analyseren van uw feedback over de kwaliteit van hun werk en hun professionele groei, het bespreken van dingen die u leuk vindt en het identificeren van verbeterpunten.
We nemen alle nodige maatregelen om uw gegevens, netwerk en medewerkers te beschermen
Al onze kantoren zijn uitgerust met toegangssystemen en uw team wordt ondersteund door onze systeembeheerders en informatiebeveiligingsspecialisten. Afhankelijk van uw behoeften kunnen aanvullende beveiligingsmaatregelen worden genomen.
5. Realisatiefase
No Name, geeft prioriteit aan jou
Als klant heeft u de mogelijkheid om deel te nemen aan elke stap van het proces om een maximale effectiviteit van uw project te bereiken. We leveren elke 2 tot 4 weken updates voor uw applicatie, telkens met meer functionaliteit en updates. Deze manier van werken leidt tot korte feedbackcycli en aan het einde van het project zal door deze methode uw aanvraag precies volgens uw verwachtingen zijn!
Wil je weten wat outstaffing voor jou kan doen?
This post is also available in: Engels
